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1，装载机操作规程中铲料五不准的内容是什么

不准一角单边铲料，不准小于60度铲料，不准前轮和后轮离地时铲料，不准铲冻土冻煤等。
基本上每个司机都知道铲料不管铲什么都要先抬一下大臂的难道你师傅没告诉你还是你自学成才的？

装载机操作规程中铲料五不准的内容是什么

2，设备设施使用操作五不准

任务占坑
根据好域安机械论坛，可以有以下5个不准： 1.不准将量具放在床头箱及机床导轨上； 2.不准将量具当做工具使用； 3.不准在量具盒内放其他杂物； 4.不准将几把量具混放在一起； 5.不准使用无合格证的量具。

设备设施使用操作五不准

3，安全生产着装五不准指什么

领口紧，袖口紧，下摆紧，不能留长发
1.商务人员着装四原则：符合身份,区分场合,扬长避短,遵守惯例。2.商务人员公务场合穿着讲究“庄重保守”，常见着装有制服、套装等。3.商务人员交际场合穿着讲究“时尚个性”，常见着装有：时装、礼服、民族服装等。4.商务人员职场穿着打扮六不准：不准过分杂乱,不准过分鲜艳,不准过分暴露,不准过分透视,不准过分短小,不准过分紧身。5.商务人员职场中发型要求：不准染发（除白发染黑），女性发长不可过肩（过肩要盘发），男性发长不过七厘米，短不能为零，发质要整洁，避免有发屑。6.商务人员职场中服装要求：⑴西装三要素：色彩（深色、蓝灰黑为首选），款式（套装单排扣），面料（纯毛料）；⑵西装穿着五注意：可体整洁,内衣领子不要露在衬衣外部,拆掉西装袖口商标，领带尖在皮带上端,短袖衬衣和夹克衫一般不需配领带。7.商务人员职场中腿部着装五不准：不准光腿,不准穿残破袜子,不穿易有异味的袜子,女性穿裙子时不能穿短袜,不准穿便鞋和凉鞋。8.商务人员着装色彩原则：⑴全身上下的颜色限制在三色之内，⑵鞋子、腰带、公文包的颜色要一致（以黑色为佳），⑶鞋袜颜色尽量靠近（切忌黑皮鞋穿白色袜子）。9.商务女士淡妆上岗四注意：⑴化妆要求“妆成有却无”；⑵化妆不要过分时尚前卫；⑶化妆要避人；⑷化妆要求各部位协调。10.商务人员首饰佩带四原则：符合身份,不显财露富,以少为佳,尊重习俗。

安全生产着装五不准指什么

4，QC中的五不准指什么

品管老七大手法：　　1、查检表：查检集数据. (调查记录数据用以分析)　　2、柏拉图：柏拉抓重点. (找出“重要的少数”)　　3、鱼骨图：鱼骨追原因. (寻找因果关系)　　4、散布图：散布看相关. (找出两者的关系)　　5、管制图：管制找异常. (了解制程变异)　　6、直方图：直方显分布. (了解数据分布与制程能力)　　7、层别法：层别作解析. (按层分类,分别统计分析)　　品管新七大手法：　　1、关联图——理清复杂因素间的关系；　　2、系统图——系统地寻求实现目标的手段；　　3、亲和图——从杂乱的语言资料中汲取信息；　　4、矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；　　5、PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；　　6、箭条图——合理制定进度计划；矩阵资料解析法—多变数转化少变量资料分析。　　质量管理是有八大原则的，分别是：　　1、以顾客为关注焦点:　　组职依存于顾客,因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,满求满足顾客要求并争取超越顾客期望.　　2、领导作用:　　领导者确立组织统一的宗旨和方向,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境.　　3、全员参与:　　各级人员都是组织人,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益,　　4、过程方法:　　将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果.　　5、管理的系统方法:　　将相互关联的过程作为系统加以识别,理解和管理有助于组织提高实现目标的有效性的效率.　　6、持续改进:　　持续改进总体业绩应当是组织上的一个永恒目标.　　7、基于事实的决策方法:　　有效决策是建立在数据和信息分析的基础上.　　8、与供方互利的关系:　　组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力.　　以上八大质量管理原则形成了质量管理体标准的基础.
任务占坑

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