装载机怎么盘沙堆，装载机刹车不回位

1，装载机刹车不回位

你好我是柳工集团的！按照理论和实际推断应该是分泵加力气造成的刹车不回！拆下来修只需几十元！更换新的要几百元！个人建议维修！

有可能是空气加力泵坏了！

分泵活塞卡死

送修啊

你好！工程之家正在为你分析原因：首先你工作的环境有关你卸料倒料的时候不要太靠近料堆，当然想要堆的高一点那是必然，那么你就应该适当的时候清洗制动盘，特别是在沙场里面打沙的时候，要把湿沙堆高点，必然制动盘上面就会堵上很多的沙适当的时候你必须用水清洗，它会产生高温，高温严重的话内轮边油封也会漏油，最直接的导致卡住活塞，导致活塞不回，抵住刹车片抱死制动盘（刹车不回），清洗之后来回多睬几下刹车，最坏的情况就是清洗制动器（制动夹钳）加力泵输入的压力不够，就要更拆下来维修换掉里面的密封推圈，实在不行就只有更换新加力泵。

估计刹车分泵坏了，检查真空泵有没有堵塞

装载机刹车不回位

2，井下物资定值码放管理制度

为不断深入精细化管理，做好物资使用和回收工作，杜绝井下施工中各种物料的丢失，特制定本规定。井下物资使用管理规定一、现场材料管理总体要求1、材料码放地要选择在避开淋水、顶板支护完好、通风良好和无淤泥积水的地方，受现场条件限制，不能避开上述位臵，必须用苫布等材料遮挡。2、材料实行分类、分层码放。材料、工具放臵位臵距轨道不小于0.5M，每种材料码放的间距不小于0.7M，无道处要留有1m 以上的人行道。支柱、轨道、高压管、4寸铁管、方木等较重物品码放高度不高于1.2m，小型材料等较轻物品码放高度不高于1.5m。3、物料集中码放时的原则是：从多到少，从大到小，由长到短，从高到低依次分类码放，规格一致的材料要求三个侧面平齐；长短不一致的要求两个侧面平齐。材料放臵间距和外侧位臵一致，视觉成线。分层放臵的每层数量一致，设备、水柱要上架。各种材料要有专用材料码放，做到所有材料摆放整齐，严禁就地码放材料备件。4、所有材料和配件必须挂牌管理，牌板悬挂牢固，放臵在材料垛的正前方或正上方。标准牌板要写清材料、设备的种类及数量等内容。二、材料码放标准（一）坑木材料码放标准1、坑木材料必须按种类和长度分别码放，严禁混放。2、码放高度不得超过1.2m，防止倒塌。3、坑木材料码放必须整齐，行人侧错茬不得超过30mm。4、长度小于1.5m 的半圆或木垛料层与层之间应横竖交错码放（主要是指两角）。大于1.5m 的半圆或大板码放时，必须用平整小板垫实，小板距木料两端各500mm，要上下对齐，外露不超过50mm。若巷道不够宽时，可顺放，但必须码放整齐。5、坑木材料在卸料和使用过程中掉下的树皮必须及时清理干净。6、变形棚子要尽可能码放整齐，保证不影响行人行车，并及时装车运走。7、取料时，要本着由上往下，由外往里的原则，保持料垛和设备、备品备件的码放整齐。并保证现场整洁、人走场地清。（二）水泥、沙子存放标准1、水泥要码放在无淋水和不潮湿的地点，下方垫300mm 高，长时间不用时要及时运走，防止结块。2、沙堆、土堆外沿离轨道不小于500mm，并堆放成形。（三）各类设备、备品备件码放标准1、皮带件（1）皮带辊必须分类码放，便于清点，严禁混放、堆放，坏辊及时升井。（2）皮带可卷放或叠放，卷放必须平面朝下，叠放时回采不得超过30m，掘进不得超过10m。（3）皮带架应整齐摞放在一起，高度不超过1.5m。（4）备用滚筒要平行巷道放臵于巷帮一侧，其两侧用小板倚稳，防止滚动。（5）电机、减速器、联轴节等设备上架码放整齐。（6）更换下的设备运到指定的回收地点，码放整齐并标注好“回收上井”。2、溜子件（1）溜子链必须整齐码放，便于清点，不得散放、堆放。（2）散链、刮板要及时回收。（3）电机、减速器、联轴节等设备上架码放整齐。（4）更换下的设备运到指定的回收地点，码放整齐并标注好“回收上井”。3、综采支架配件（1）综采支架所需备品备件必须码放在指定地点，按物料码放标准上架，并悬挂管理牌板。（2）更换下的设备运到指定的回收地点，码放整齐并标注好“回收上井”。回收物资管理规定一、卡缆回收管理规定1、各班组在施工过程中要指派专人负责卡缆的回收工作。回收下来的卡缆要按数量整套（含卡缆板、卡缆杆、卡缆螺丝）配好紧固，（卡缆螺丝不得穿串儿），在现场码放整齐，支拉杆要单独码放，不许连接在卡缆上。2、班末班组长指派专人将卡缆、支拉杆如数运送到指定的卡缆箱、支拉杆箱，被指派职工不许将卡缆、支拉杆沿途随意乱丢、乱扔，或将卡缆、支拉杆扔入老塘。3、各点班点柱人员、三铁管理员负责班前对沿途卡缆、支拉杆进行清查，发现卡缆丢失就视为上一施工班组（套修班组或生产班替出口棚子班组）的责任。如因检查不细丢失的卡缆螺丝或卡缆杆、卡缆板被矿领导发现处罚的，按2倍考核班长。4、如有两个班组同时施工，在责任界定不清时，由两个班组共同承担责任。5、（每月月初由三铁管理员对卡缆回收区域进行标注，月末进行统计，回收的卡缆按风道、下运、套修分区域装罐车交井下库，月末按各区域交井下库的数量与应回收的进行比对，未达到应回收的数量一律按丢失计算，丢失的卡缆按10元/副、支拉杆按5元/个考核下出口及上出口滞后回棚子人员，同时班长也按此标准连带考核，考核金额由工资中列支。）发现卡缆、支拉杆丢失，当班找责任者，班组在找到责任者后，对责任者按数量乘以单价的二倍进行罚款，责任者所在班组的班组长按每副卡缆10元、每个支拉杆5元连带考核。6、卡缆回收必须使用罐车以防丢失。7、三铁管理员每月对回收情况进行统计，将统计结果报经营区长，作为月份对相关班组及人员的考核依据。二、机电小件回收管理规定为加强职工的经营意识，杜绝机电小件丢失，避免经济损失，提高各种小件回收率，特制定如下规定：1、机电班在施工过程中班组长指派专人对其包机管辖内的小件集中回收。回收下来的五小电器配好零件和螺丝，水线、急停线、电缆吊挂钢丝绳盘好捆把儿，电缆勾、皮条勾、水管勾、液管勾打捆集中码放。水管螺丝、液管螺丝等小件集中装袋。一项做不到考核50—200元，造成丢失的，在考核50—200元的基础上，再按丢失物品价格的2倍考核。2、班末由班组长指派专人将所回收的小件回收到指定地点，分类存放，定期进行集中装车上井，大修班准备车，机电班自己装车，并设专人上井与小库人员现场点清。如果发现将机电小件乱扔、乱放、随意丢弃的，由机电班班长找出相关责任者，对责任者进行小件单价2倍的考核，同时对班长也进行小件原价考核。3、机电班掏窝时，加强水柱、柱鞋、铰接梁的管理，不准丢失。水柱绑丝不准乱扔。发现丢失问题按所丢物件原价考核。4、两个班组在生产过程中，抓好小件管理工作，及时把各种螺丝，水线、急停线、电缆吊挂钢丝绳、电缆勾、皮条勾、水管勾、液管勾等物品放在转载机机头、风道堆放在设定的回收地点，以便机电班回收。如果发现乱扔乱丢现象，对责任者进行小件单价2倍的考核，同时对班长也进行小件原价考核。5、机电班回收各种件时必须使用罐车以防丢失。6、小库人员核对好小件数目开小件回收单并做好记录。7、经营队长、机电队长、小库人员定期进行对账检查，检查结果做为月份考核依据。其他回收物资1、各班水柱绑丝使用好，不许有丢失现象，坏锹、坏镐及时回收。2、上下出口掏窝或其他工程时，能捡的木料必须捡出，如因木料回收不好，队领导发现一次考核责任班长200元/次，被矿业公司领导发现的，责任班长给予队内部记过处分一次（具体考核由队班子研究决定，原则不低于500元）。3、油桶回收时，必须将油桶盖拧紧，不得出现残溜油外流现象，出现一次考核责任班长200元。4、井下现场使用水泥时，水泥袋不得用锹从中间扎开，必须用剪刀或解开，并保存好水泥袋进行复用，违反一次该规定，对责任班长给予100元/个进行考核。5、每个工作面都设定固定的物资回收地点，所的回收物资全部放至指定地点，并码放整齐，并悬挂“回收上井”标志牌。三、回收率1.金属支架、插梁回收率100%。2.卡缆、支拉杆回收率98%。3.锚杆、梯子梁回收率95%。4.铁道、铁道枕、道夹板回收率100%。5.4寸铁管回收率100%。6.连接螺丝回收率90%。7.电缆头钩、二钩、C钩、皮条回收率98%。8.喷雾设施（包括喷雾架、喷嘴、水扁、瓦路）回收率100%。9. 降架喷雾、风筒、隔爆水槽架回收率100%。10. 隔爆水槽回收率90%。11. 五小电器、各种小线回收率100%。12.小板回收率根据现场条件确定，综采安拆项目部安装，小板回收率50%，掘进、开拓废巷回撤小板回收率50%。四、回收率计算依据以各个工作面为单位，进行单独考核，如果不能找到相应的责任班组，全队统一进行考核。五、考核1.考核周期：大工作面季度考核，小工作面按工作面单独考核。2.回收率每降低一个百分点，绩效考核责任班组0.1分。3.由于地质条件等原因造成不能回收时，要有单位主管人员审批后，免于考核。六、井下库房标准1、工具房整体清洁有序美观。2、内部区域分明，框架整体协调。3、物品码放整齐，层次分明。4、物品上架挂牌，物牌一致。

同问。。。

井下物资定值码放管理制度