装载机班组安全会怎么开，如何开班组会议

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1，如何开班组会议
2，基层操作人员班组安全活动如何开展
3，车间安全生产培训会怎么开

1，如何开班组会议

要提出问题，让组员参与互动，不要一言堂

这要看执行力如何，比如每天开会可以布置任务，班后会可以检查任务完成情况，还有班前班后会不一定就要谈工作的事情

记录安全活动会议的主题，主持人，参加人员，会议过程，需要注意的安全事项，对出现的安全隐患如何处理，采取什莫样的具体措施，班组负责人全程监督。

如何开班组会议

2，基层操作人员班组安全活动如何开展

每月可以选出一天，叫班上员工提前半小时到厂里，然后由安全员进行安全学习。每个班一次

每天上班进行班前安全生产会，每周进行一次班组安全教育会，每月进行一次安全知识考试，每季度进行一次安全消防演习。

建议活动频次不宜过多，最好每月组织开展一次，要采用大众性的活动形式，要让大部分职工都能参与到活动中来，如：现场学习安全防护器具使用，现场操作演练，开展经验交流会，观看教育宣传片，再偶尔穿插学习一些法律法规，但是学习的法律法规一定要是贴近职工的，如学习工伤保险条例、职业病防治法。总之，最终的目的是起到活动的效果。

基层操作人员班组安全活动如何开展

3，车间安全生产培训会怎么开

车间安全生产培训会的方法　　安全教育培训的方法可以采用定期培训和经常性的安全教育培训。　　（1）定期安全教育培训　　定期的安全教育培训可以培训班的形式开展。培训班的内容应注重安全理论和生产实际相联系，结合事故案例分析，全面提高班组员工的安全知识、安全意识、安全技能。对班组长还应增加班组管理知识方面的培训。　　对班组长的定期培训一般应每季度进行1次；对员工的定期培训至少半年1次。培训时间不得少于40学时；进行考试并对培训效果作出评价，以实现改进。　　（2）经常性的安全教育　　根据安全生产的需要，经常性的安全教育培训着重于生产实际，做到：　　①在班组中开展“一讲话、三做到”，即：认真开好班前会，进行班前安全讲话，班前做到劳保着装符合安全规定，班中做到影响安全生产的问题和隐患能够及时发现和整改，班后做到好人好事认真总结和交接。　　②要求班组员工在操作前做到“一想、三确认”，即：想一想操作对自己、对他人有什么危险；确认操作程序是否符合规定、安全措施是否到位，确认工具和操作条件是否符合安全要求，确认遇到险情时应急措施是否明确可行。　　③在生产装置施工和检修作业前进行安全措施交底。　　④开展岗位“五清楚”活动：即清楚本岗位职责；清楚本岗位操作程序；清楚事故应急预案；清楚身边的危险源；清楚身边的隐患和控制对策。　　⑤对于发生事故，按照事故处理“四不放过”原则，认真组织事故分析会，分析造成事故的原因、责任、教训，制定防范事故重复发生的措施。　　⑥组织岗位员工开展生产现场的危害识别、评价并制定管理控制措施，设立警示标志，实施对危害的分级动态管理，将消除事故隐患于萌芽状态；　　⑦进行岗位技术练兵、事故应急预案演练，熟悉岗位操作程序，消除不安全行为，提高事故应急处理能力。　　⑧开展每周一次的班组安全学习（活动），总结上周安全生产情况，安排部署本周工作中应注意的安全事项。　　经常性的安全教育培训还可以采用板报、观看图片展览、参加安全知识竞赛、观看安全教育录像、组织事故案例学习、分析和讨论等多种方式进行。　　基层车间的安全教育培训工作需要长期不懈地坚持和努力。通过对员工进行安全教育培训，普及安全生产知识，提高其安全意识和安全生产技能，才能有效推进企业的安全生产工作，从而建立起以“安全第一、预防为主”的安全生产观念，实现安全生产。

车间安全生产培训会：1. 利用班前班后会，讲解一些安全操作规程，标准操作程序，事故案例分析等等2. 利用一点课（OPL）5到10分钟时间：培训劳保用品使用，桌面应急演练，设备使用安全注意事项等现场教学。3. 师带徒，做好传帮带。

车间安全生产培训会：1. 利用班前班后会，讲解一些安全操作规程，标准操作程序，事故案例分析等等2. 利用一点课（opl）5到10分钟时间：培训劳保用品使用，桌面应急演练，设备使用安全注意事项等现场教学。3. 师带徒，做好传帮带。

具体开会方法如下：1. 首先总结前一段的工作情况，肯定大家的成绩；2. 其次，指出在前一段安全生产中存在的问题，提出修改方法；3. 最后介绍下一段的安全生产培训计划等。

车间安全生产培训会怎么开