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核心提示:总的来说，机械材料事业部在这一年很好的控制了材料设备成本，实际消耗没有超过同进度的设计数量。能根据工程的施工进度，及时组织所需材料进场，达到预期要求。即将过去的2014年是公司倡导“跨越式发展”的一年。在公司和项目各级党、政、工、团的正确领导和大力支持下，通过机械物资部全体成员齐新的共同努力，XXXX项目经理部机械物资部取得了良好的成绩，得到了项目领导的认可和表扬。

交接阶级制度(共有7条)在当今社会生活中，使用制度的频率呈上升趋势，制度是在一定历史条件下形成的法律、礼仪、习俗等规范。应该如何制定制度？以下是我为你收集的交接类系统(一般7篇)。欢迎阅读。我希望你会喜欢它。交接换档系统11。严格遵守岗位职责、操作规程和公司的各项规章制度，确保锅炉安全经济运行。2、严格遵守劳动纪律，不得擅自离开岗位，不做与本岗位无关的事情。

3.定期检查锅炉及配套设施的运行情况，如各种压力表、工料表、电机、控制箱等。，发现问题及时处理和报告。4、根据天气和人员占用情况，随时调整燃炉次数和供回水温度，确保室内温度不低于18℃。及时清理煤灰和煤渣，放在指定地点。确保人员、锅炉及附属设备设施的安全。5.认真执行24小时两班轮换制度，坚守岗位，严禁擅离岗位或漏岗。岗位期间严禁睡觉、喝酒、下棋、打扑克。

施工现场施工企业负责人和项目负责人交接班暂行办法第六条施工企业负责人应当定期进行交接班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。第十一条项目负责人生产时间不少于本月施工时间的80%。因其他业务需要离开施工现场的，应向项目建设单位请假，经批准后离开。其不在期间，委托项目相关负责人负责其不在期间的日常工作。

1，工作范围和后续事项如你上面写的供他人参考；2.交接:包括纸质文件、电子文件、仪器设备、办公文具等。，详细列出供他人订购和签名；。1.工作交接的内容不同，工作交接的内容和程度也不同，包括但不限于以下内容:(1)公司的各种文件，包括培训资料、规章制度、操作手册、各种宣传资料等。；(2)在职期间工作记录资料，如电子工作日志、笔记本等；(3)岗位涉及工作流程、关键控制点及注意事项；(4)当前工作的进展情况，包括未完成事项和待完成事项交接；(5)客户信息交接，主要包括销售客户、供应商、对外联络部门及人员交接，特别注意客户档案的完整性和准确性，如客户的姓名、职务、联系方式、邮箱等基本信息；(6)固定资产和日常办公用品的实物移交，包括各种物品和钥匙；(7)资金转移。