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1，维修装载机配件及人工工资怎么做分录

1、维修装载机配件借：管理费用——维修费 贷：现金2、人工工资借：应付职工薪酬 贷：现金3、月末分配应付职工薪酬借：管理费借：制造费借：生产成本 贷：应付职工薪酬

维修装载机配件及人工工资怎么做分录

2，利润的形成和分配应通过什么账户进行核算怎样核算

通过本年利润、利润分配科目核算，先将损益类科目转入本年利润，完成后转入利润分配，经利润分配科目核算。企业利润分配的对象是企业缴纳所得税后的净利润，这些利润是企业的权益，企业有权自主分配。国家有关法律、法规对企业利润分配的基本原则、一般次序和重大比例也作了较为明确的规定，其目的是为了保障企业利润分配的有序进行。扩展资料：影响因素企业在进行利润分配时,应坚持法定利润分配程序,不能以企业资本分配利润,不能当年无利润而动用以前年度留存收益分配利润等,都是企业利润分配过程中所必须遵循的法律规定。规定公司不能用资本发放股利，目的在于维持企业资本的完整性。保护企业完整的产权基础，保障债权人的权益规定公司必须按一定的比例和基数提取各种公积金。另外它要求在进行股利分配时，应当贯彻无利不分的原则如果公司为了避税而使得盈余的保留大大超过了公司目前及未来的投资需求时，将被加征额外的税款。参考资料来源：百度百科-利润分配

利润的形成和分配应通过什么账户进行核算怎样核算

3，如何分配利润

首先，要看一下以前年度是否有亏损，如果有亏损，要用未分配利润先行补亏。 然后，提取法定盈余公积金。 最后，才可以进行股利分配。企业是个人所得税的代扣代缴义务人，要代这些股东缴税。忘记了会很麻烦。
你好，说说我的建议，常规来说应该是业务占主动权，先不说利润如何分配，我建议你还是有一定必要去掌握一些业务的。你比他出资多，在结算的时候你可以先把多出的那部分提出来，然后再五五分帐，在开张之前务必说清楚。
既是分红那就是按比例分配如果在事先没有约定的情况下就是老板9.105W你们5.895W

如何分配利润

4，企业的利润是如何分配

利润分配，是将企业实现的净利润，按照国家财务制度规定的分配形式和分配顺序，在国家、企业和投资者之间进行的分配。利润分配的过程与结果，是关系到所有者的合法权益能否得到保护，企业能否长期、稳定发展的重要问题。企业利润分配的主体一般有国家、投资者、企业和企业内部职工；利润分配的对象主要是企业实现的净利润。公司年度利润分配方案应由董事会制定，报股东会审议批准。公司董事会应在每年年底结账后，根据当年缴纳所得税后的利润，提出年度利润分配方案。企业的利润总额按照国家规定作相应调整后，首先要缴纳所得税；税后的利润为可供分配的利润。利润分配的原则：1、按顺序分配的原则首先要确保企业债权人的收益，其次要确保企业生产经营活动的正常进行,再次要确保国家的收益，最后要确保企业优先股股东的利益。2、按比例分配的原则属于同一分配顺序的各项目之间的分配要按比例进行。如对企业税后利润的分配，必须在企业留存收益和现金股利之间确定一个恰当的比例，一般由国家规定企业法定盈余公积的比例，由企业董事会规定任意盈余公积的比例以及现金股利和其他股利形式的比例。3、按政策分配原则利润分配设计各种利益关系，企业必须遵照国家的有关法规，按照财务制度规定分配税后利润，如债权人的债务资金收益水平、法定盈余公积比例以及企业所得税税率等，国家均有明确规定，企业必须照章执行。四、利润分配及顺序利润分配，是将企业实现的净利润，按照国家财务制度规定的分配形式和分配顺序，在国家、企业和投资者之间进行的分配。扩展资料：公司利润分配规则：是公司资本维持原则之下的一个子规则。公司利润分配规则， 旨在回答：分配的涵义，何种财务状况方能分配，由谁来决定是否分配。第一个问题，关系股东权益的变现与小股东权益的保障。第二个问题，关系股东与债权人利益的冲突与平衡。第三个问题，关系分配决议的决定权谁来掌控。参考资料：公司利润分配规则-百度百科

5，怎样分配利润

很简单投资人 = 董事长你 = 经理新手 = 工人所以新手只能拿工资也就是利润的20%左右你虽然是主干但没有投资人你就根本没有活干，而投资人没有你他还可以找别人，所以你只能拿30%左右剩余的都是投资人的，其实也可以让投资人来决定
应按投资额的百分比来计算 比方你公司本年盈利200万计算如下 1;交所得税200*33%=66万 2;计提盈余公积金134*10%=13.4万 3;计提公益金134*5%=6.7万 4;职工奖励基金134*5%=6.7万 5;应分配的利润134*80%=107.20万,再根据每位投资者占的比例分别计算就可以了(107.20*投资者股本的比例) 以上计算这是在贵公司上年度盈利的情况下

6，机械设备经销商和厂家的利润是一般怎么分配的

你好。据我所知现在做机械设备的已经很少有自己厂家定价的了。结合你上面所描述的，我个人有3个建议。一、高端品牌营销推广展开如果贵公司的市场定位是做高端品牌的，我建议在适合的地段开设自己的产品直销店或者办事处，这样的话贵公司就可以在产品价格、销售服务、品牌口碑等方面为公司提高形象、扩大企业影响力。这样也不至于把市场做乱。但是这样做贵公司要花多很多的人力和资金。二、品牌推广及产品创新如果贵公司大部分精力和资金都用在了研发及生产上，而且又不想花太多的资金在销售上的话，选择经销商或者代理商也是一个很好的办法。在适合的区域找一些有实力的经销商和代理商将会大大减轻贵公司在销售产品的压力，也可以快速的将产品销售给各地的用户，扩大市场占有率，提高品牌影响力。但是，选择怎么样的经销商和代理商这一点很重要。三、专利产品行业领先技术独占机械设备贸易商想代理你们产品我是这样看的，你们有自己的专利，如果这种产品你们有独有的技术创新，而同类产品没有，我建议不给他们贴牌，既然只有自己有这样的技术那就让他保持行业领先吧。但是如果你们的产品只是申请了专利，产品技术又跟同行业的产品没什么太大的区别的话，给贸易商提供贴牌也可以考虑，因为会自己贴牌的贸易商一般都有自己的销售渠道和客户渠道。还有你上面说到厂家有材料成本，制造成本，广告成本，技术研发成本等，销售能占到多少？这一点我不是很认同。你花再大的研发力量、用再好的材料、用再先进的制造技术、花大量的资金打广告，这也只是成本，真正的利润还是要在销售中来体现。四、经销商价格定位灵活性经销商、代理商和贸易商需要的是你们的产品给他们带来的利益，而不是产品本身，他们需要产品价格的机动性及灵活性。这也是贸易商想贴牌的原因，因为贴牌就是他们在销售自己的品牌，在一些终端客户上他们的销售会让他们拥有更多的利益。以上观点仅供参考，企业应该销售还是要根据你们公司的市场定位来决定。

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