中国装载机前景如何,2010年后挖掘机装载机的还有发展么
来源:整理 编辑:设备回收 2023-08-08 02:33:11
1,2010年后挖掘机装载机的还有发展么
朋友, 我可以告诉你很有发展前途的。中国现在是个发展中国家,你敢保证你的家乡永远就是这样子, 不会越变越好吗。你敢说,德阳也就这样了, 以后不会在发展了吗,中国现在还在发展中, 很需要这样的人才,我也是做装载机的, 我自己买的, 自己开,这点我比你有经验,以后的挖机跟装载机会代替人体劳动的, 希望所说对你有帮助。!
2,学挖掘机装载机就业怎么样
.现在挖掘机 和装载机 很受欢迎因为我们中国正处于飞速发展的时期 ,但一定要到正规学院学习就业。 
3,学挖掘机好还是学装载机好谢谢了 急
个人感觉是挖掘机,但是有前提要学得学好,如果你要是真的学好的话,这行的前景是非常乐观的,用挖掘机的地方是非常多的,它不仅是房地产能用到,更多用到它的还是中国的矿产那是最多的,到中国矿区去干至少几百年都开采不完,而且这行工资也是比较高的,这行要是打工来说也是上等的了,但是就是害怕学的说会还不怎么会说不会还懂点是最麻烦的了,一般的老板都不愿意要这样的,如果你要是真的学的差不多这行绝对不错,以上是我对挖掘机多年的了解仅代表我个人的看法仅供参考,最主要是你自己怎么看。当然是挖掘机好了,就是学起来不是很容易,我就是开装载机的,也想学挖掘机,
4,挖掘机前景
“十二五”期间我国挖掘机行业前景趋势分析
第一节 “十二五”期间我国工程机械行业发展前景展望
一、未来十年中国工程机械行业处于上升阶段
二、受惠政策东风工程机械行业前景乐观
三、工程机械主要产品的发展趋势
四、我国多用途工程机械的市场机会透析
五、未来我国小型工程机械市场展望
第二节 “十二五”期间我国挖掘机行业未来前景分析
一、后金融危机时代挖掘机行业发展机会来临
二、中国挖掘机行业发展趋势
三、地下空间的开发为掘进机发展提供条件
四、中国掘进机市场发展潜力分析
第三节 “十二五”期间我国挖掘机市场格局预测
一、本土品牌的崛起将改变挖掘机市场游戏规则
二、国内装载机企业有望突围而出
三、外资品牌将主导中国挖掘机产品营销模式
四、部分外资品牌面临淘汰局面
五、小型挖掘机成为本土企业突围利器
参考 http://www.reboreport.com/baogao/zhuanyongshebei/201103/G461894K2M.html挖掘机的前景还是很不错的,往后的用途也还是很多的,比如以下几个例子:1.可以帮人家挖坑,2.可以帮人家挖坟坑,3.可以帮人家盗墓,4.可以帮人家填坑等等等;以上答案纯属参考。哈哈哈哈哈哈总得来说,挖掘机的前景还是不错的,只是今年由于4月份开始的财政紧缩政策,导致大量的项目落马,工程机械遭遇滑铁卢,估计惨况要持续到11月份左右
参考 http://xiandai.soxosk.com
5,现在的装载机和挖机的工资和前景怎么样
我国城镇化率从1993年的27.99%上升到2012年的52.27%,给工程机械行业带来了旺盛的需求,是工程机械行业黄金10年的时代背景。虽然新一届领导班子对新型城镇化给予了无限厚望,但由投资拉动经济转为内需驱动已是大势所趋,加之我国工程机械行业的保有量也已达到了一定规模,城镇化率对行业销量的边际贡献效应也在递减,这一趋势在2010年后就开始显现。具体可参见下图,从左至右分别是挖掘机、装载机、汽车起重机和混凝土泵车的销量走势,可以明显看出2010年是一个拐点。 前瞻产业研究院发布的《中国建筑工程机械制造行业产销需求与投资战略规划分析报告》显示,在4万亿基建投资驱动下,2010年工程机械行业的相对估值也达到了顶峰。依据新上任领导班子的风格,未来类似4万亿的政策红利应该难再有。2011年甬温铁路事故、日本核危机、高通胀、房地产泡沫,2012年整个宏观经济投资环境放缓,使得工程机械行业景气度在2012年经历了严重下滑,时间和幅度大大超过市场预期,整个市场哀鸿遍野都认为工程机械业进入了长久的隆冬。 工程机械行业的下游需求跌到低谷,产能严重过剩,从下图可看出,在工程机械行业的产能利用率持续走低。社会保有量巨大、需求透支、经济和基建投资放缓、信用销售风险严重,连行业内的龙头企业三一重工和中联重科的矛盾也公开化、激烈化 在我国经济结构转型升级的时代背景下,依赖投资获得高速增长的行业将难以维系,包括工程机械在内的投资驱动行业都面临增长曲线的拐点。国内需求下滑,谋求海外发展成为不少企业的转型思路。进行国际收购可以利用被收购方的产能、渠道、技术等,今年6月28日,潍柴动力收购世界首屈一指的工业用叉车制造商凯傲;7月1日,三一重工收购普茨迈斯特剩余10%股权,完成100%控股;9月10日,中联重科完成对CIFA全资控股;10月31日,柳工机械收购位于波兰Stalowa Wola市的ZZN传动件厂。虽然选择了直接收购可以避免自己建厂全部从头开始,但是后续资源整合的困难也不小,更需要考验企业的内力。总的来说,我国工程机械企业的国际化战略并不轻松,文化差异、面对的地方保护主义,还有全球领先品牌的直接竞争都给我国工程机械企业带来了巨大的压力。 前瞻建筑工程机械制造行业分析报告指出,工程机械行业是较为明显的经济周期性行业,受外界宏观环境影响较大。行业内产品系列的多元化是不少企业分散风险,解决单系列产品需求瓶颈和周期性波动影响的策略。如果固守单一系列产品研发销售,企业营收受环境影响起伏不断,将影响自己企业命运的权重过多交给宏观环境是优秀企业家难以接受的。今年6月18日,中联重科董事长詹纯新就透露,"中联重科未来的发展,绝不只有工程机械这一个领域。""公司将进行多元化战略转型,从重点发展工程机械板块,转型为工程机械板块、农业机械板块、环卫板块、重卡板块和金融板块,五大板块齐头并进。 希望可以帮到你 还望采纳谢谢
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